Ao optar pela contratação de uma Consultoria DevOps, alguns cuidados são importantes. O objetivo deste processo é, com o tempo, fornecer autonomia à empresa para que ela consiga gerenciar as suas atividades e evoluir sozinha com o passar do tempo.
O primeiro passo da Consultoria DevOps é mergulhar na realidade da empresa, a fim de identificar os principais gargalos e necessidades. Isso acontece, geralmente, por meio de entrevistas com funcionários de diferentes níveis. A partir daí é possível definir o trabalho a ser realizado, desenhar um plano de ação e determinar quais serão as prioridades.
Esse consultor está apto a entender, por exemplo, se determinada organização precisa de mais apoio para a automação de processos, métricas e qualidade, ou se o foco maior deve ser no gerenciamento das atividades.
Como o DevOps tem impacto no trabalho dos colaboradores e envolve uma mudança na cultura da organização, é comum encontrar resistência, pois as pessoas estão acostumadas a agir de determinado modo. Isso reforça a importância de contar com uma consultoria nesse processo, preparada para oferecer todo o suporte e treinamento necessários aos colaboradores envolvidos.
Colocar as áreas de operações e desenvolvimento para trabalharem de forma integrada pressupõe que os dois times compartilhem dados e informações, além de focarem seus esforços em um mesmo objetivo.
Uma Consultoria DevOps deve estar apta a atender diferentes objetivos com excelência, como entrega de produtos, testes de qualidade e de manutenção, entre outros. Tudo isso sempre pensando em aumentar a segurança, a confiança e o desenvolvimento da organização como um todo.
Quais as vantagens de contratar uma Consultoria DevOps?
Ganho de agilidade
É comum que os departamentos de desenvolvimento e operações estejam muito ocupados com as suas atividades rotineiras. E falta tempo para garantir que a implementação do DevOps aconteça. Com a contratação de uma Consultoria DevOps, agrega-se uma visão e um acompanhamento externo a todo o processo para garantir que as coisas aconteçam, trazer novas propostas e estimular a execução do projeto.
Capacitação do time
A transformação cultural com a implementação do DevOps depende do treinamento dos funcionários, de modo que esse processo faça sentido no seu dia a dia e ajude de fato no seu trabalho. A Consultoria DevOps contribui nesse preparo dos colaboradores e os impulsiona a adotar uma postura de autogestão em relação às suas responsabilidades.
Análise da realidade de cada organização
A implantação do DevOps é personalizada de acordo com as necessidades de cada empresa. A contratação de uma consultoria é decisiva neste momento, pois ela irá analisar o contexto e ajustar os recursos de acordo com as características de cada organização. Como resultado, a empresa terá um fluxo de trabalho adequado para a sua realidade.
Desenho de um plano a longo prazo
Ao contar com os serviços de uma Consultoria DevOps, a empresa consegue desenhar um plano de ação de longo prazo, detalhando o que acontece em cada momento e as conquistas de cada estágio. Dessa forma, os gargalos são contornados com mais agilidade e todos os envolvidos sabem exatamente onde estão e aonde devem chegar.
Definição das melhores ferramentas
A implantação do DevOps depende das ferramentas adequadas. Uma consultoria é capaz, a partir da análise de cada negócio, de definir com segurança e assertividade os melhores instrumentos para isso.
Como é a Consultoria DevOps da Penso Tecnologia
Para vivenciar a experiência do DevOps dentro das empresas, 3 etapas essenciais são conduzidas pela consultoria DevOps da Penso Tecnologia.
Análise e Diagnóstico
Os especialistas fazem um check-up da empresa, para avaliar a infraestrutura atual e a visão panorâmica do negócio. Em seguida propõem as melhores estratégias e metodologias para a implementação de uma nova forma de conduzir os projetos. Um cronograma com as ações e milestones macro também é proposto à organização.
Execução
As ações que foram planejadas são colocadas em prática e acompanhados em ciclos semanais. Com métodos ágeis, os profissionais da Penso trabalham alinhados e integrados com sua equipe.
Monitoramento
Embora seja uma etapa opcional, é muito importante, pois trata da melhoria contínua do DevOps. Assim um novo check-up é realizado, para identificar eventuais necessidades de melhoria.
Agora que estão claras as vantagens de contratar uma Consultoria DevOps e a sua importância dentro das organizações, descubra como a Penso Tecnologia pode ajudar a sua empresa nesse processo. Entre em contato conosco.
